미디어 웜홀

'오백년 도읍지를 필마로 도라드니 / 산천은 의구하되 인걸은 간듸업네 / 어즈버 태평연월이 꿈이런가 하노라' 고려 유신(遺臣) 길재의 시조(時調)가 불현듯 생각이 난 것은 옛날 신문을 뒤적이고 있을 때였다. 지금은 사라지고 없는 <경남매일> 1994년 5월 12일 치 신문이다. 현재 김해에서 발간되고 있는 <경남매일>과는 다른 신문사다.

이날 신문에서 눈여겨 본 것은 다름아닌 극장의 영화광고다. 국내뿐만 아니라 세계의 스타들이 각종 액션으로 면마다 연속 펼쳐 있어 눈이 갈 수밖에 없다. 그랬다. 당시 신문을 읽다보면 기사보다도 자연히 영화 광고에 눈길이 먼저 갔다. 어떤 영화들이 나왔나, 무슨 영화를 볼까, 고민을 한 후에야 그날에 난 기사로 시선을 옮기는 이들이 많았다. 어쩌면 이런 습관은 자연스런 현상이었으리라.
      

  1994년 5월 12일자 경남매일 영화광고. /경남도민일보 DB   
 
아마도 이 당시가 마산·창원 지역 극장들이 가장 잘나가던 때가 아니었나 싶다. 영화광고가 무려 3개 면에 걸쳐 실려있다. 이날 10면에 실린 광고는 동보극장과 보림극장의 '두 여자 이야기', 태화극장의 '대통령의 딸', 강남극장의 '필라델피아', 그리고 시민극장의 스티븐 시걸 주연 '죽음의 땅'이다. 11면에는 중앙극장의 '에시스 벤츄라', 정우극장의 '하몽하몽', 동아극장의 '시애틀의 잠못이루는 밤'이 게재되어 있다. 또 12면에는 피카디리극장의 '잡패군', 신태양극장의 '쉰들러리스트', 연흥극장의 '씨스터 액트2', 그리고 연흥아트홀의 'M버터플라이'가 실려있다.

신문을 넘길 때마다 이어지는 영화광고는 딱히 눈에 띄는 기사가 없는 날 독자들의 심기를 달래주는(?) 중요한 역할을 하기도 했다. 이렇게 잘 나가던 영화광고가 언제부터인가 시들해지기 시작했다. 여기엔 연흥극장이 한몫했다. 마산문화원 이승기 영화자료관장의 말이다.

"1990년대 초 연흥극장이 연흥아트홀을 만들어 공연한다고 하다가 나중에 영화관으로 바꾸었지. 90년대 후반 들면서 연흥 사장이 부산의 몇 개 극장을 인수하고 영화배급사를 하면서 개봉영화를 독차지하게 된 거야. 이때문에 다른 극장들은 고전을 면치 못했어. 하나 둘 문을 닫았는데 태화극장은 사장이 인맥으로 개봉영화를 걸 수 있어서 좀 오래갔지. 그런데 다른 극장들이 급속히 문을 닫게 된 것은 마산시네마처럼 멀티플렉스 영화관이 생겨난 때문이야."

<경남도민일보> 1999년 6월 14일 치 신문 12면에 나타난 영화광고는 연흥 4개관과 동아·태화·정우극장이 하나로 묶여서 실려있다. 전 지면에 걸쳐 영화광고는 단 한 면뿐이다.

이러다 다음날인 15일부터는 연흥과 나머지 극장이 따로 실린다. 연흥 외엔 광고도 아주 작게 실렸다. 그나마 태화극장이 명맥을 유지하다가 2002년 9월 30일 마지막으로 영화광고를 내고 자취를 감춘다.

이후 연흥극장 혼자 신문에 영화광고를 내는 시대가 2년간 이어진다. 2004년 10월 1일, 연흥은 '귀신이 산다', '슈퍼스타 감사용', '80일간의 세계일주', '연인', 이렇게 4개의 영화를 광고한 후 영화관을 1관과 2관으로 축소하면서 영화광고를 아예 하지 않게 된다. 한동안 신문에 영화광고가 사라졌다.

신문에 영화광고가 다시 살아난 것은 같은 해 12월 15일의 일이다. <경남도민일보> 13면에 '메가라인 마산'이 5개의 영화 광고를 실었다. '역도산', '오페라의 유령', '브리짓 존스의 일기', '인크레더블', '블레이드3'이다. 하지만 2005년 6월 17일에 실은 '연애의 목적', '텍사스 전기톱 연쇄살인사건', '안녕, 형아', '미스터 앤 미세스 스미스', '간큰 가족'이 <경남도민일보> 지상에 나타난 마지막 영화광고다.

1990년대 중반 마산창원지역에 스무개가 넘는 재래식 극장들이 신문에 광고를 무수히 쏟아내면서 '영화'를 구가하다 멀티플렉스 시대가 되면서 신문광고가 사라졌으니 신문으로 봐선 그 시절이 '어즈버 태평연월'이었을까.

신문사 정식 사원이 되고 난 후 이러저러한 강연이나 행사를 찾아 중뿔나게 돌아다닌다. 조직의 부장이니까 그래야 할 것 같기도 하고, 어쩌면 예전과 달리 '역마살'을 달랠 핑계가 생겼기 때문일 것 같다. 그래도 아직은 '안방주사'를 벗어나진 못하고 있단 자평이다.

2010년 8월 24일 오전 10시 30분. 창원호텔 11층 무궁화홀. 창원상공회의소 경남지식재산센터에서 주최한 '제3차 경남 IP 경영인 포럼'이 열렸다. 처음에 동료로부터 이 행사 개최 소식을 들었을 때 'IP'를 'IT'로 듣고 첨단산업과 관련한 경영기법을 알려주는 행사인가 생각을 했었다. 'IT'가 아니라 'IP'라고 고쳐 들었는데도 머릿속에는 계속 첨단경영기법이란 단어가 똬리를 틀고 있었다.

행사장엔 10시 40분 가까이 되어서야 사람들이 제법 테이블을 채웠다. 몇몇 사람들이 서로 명함을 주고 받는 것을 봤다. 명함을 주고 받는 것을 보면 서로 초면이란 얘긴데 누가 소개해주는 사람도 없는데 스스로 명함을 교환한다. 정말 익숙지 않은 장면이다. 그렇게 생각하고 있는데 옆에 앉은 사람이 갑자기 일어서더니 내게 명함을 내민다. 나도 얼떨결에 뒷주머니에서 지갑을 꺼내 명함을 주었다. '이런 동네에선 이렇게 서로를 알아가는구나.'

이날 포럼엔 두 사람이 나와서 강연을 했다. 뭐 강연이라기 보다는 자신의 경험을 얘기하는 자리였다. 아, 이날 강연이 내가 기대했던 것과는 전혀 다른 '특허경영'이란 것을 눈치챈 것은 강연 시작 바로 직전 나눠준 책을 펼쳤을 때였다.

첫 번째 강단에 나선 사람은 대호테크 대표이사 정영화란 분이었다. 회사를 소개하고, 제품을 소개하고, 조직을 팀별 아메바식으로 운용한다는데 당췌 무슨 말인지... 어쨌든 정 대표는 아이디어를 많이 짜서 특허를 낸 것만도 33건이란다. 공장에 천장이 높아 에너지효율이 떨어지는 것을 막기 위해 풍선이나 판을 이용한 장치를 개발했는가 하면 웰빙+종교 관점에서 절을 하면 불이 하나씩 들어오는 방석(?)을 만들기도 했다. 자신은 절을 하고 나면 팔굽혀펴기를 몇 개 더 하고 일어난다고.

40억을 들여 개발한 핸드폰 비구면 렌즈 생산기계는 사내에서도 특정인만 들어가게 보안에 철저히 한다고 했다. 특허를 냈더라도 제품에 대한 보안이 따라주지 않으면 피해를 볼 수 있다는 차원의 얘기겠다. 이제야 서서히 오늘 강연 내용이 머리에 제대로 인식되는 것 같다.

자신의 명함에는 백두산이 배경으로 인쇄되어 있고 사내 계단 벽에는 사원들 각자가 써붙인 다짐이 걸려있다는 소개는 '덤'이다.

두 번째 홍기진 케이제이아이(KJI)공업 대표이사 차례다. 자신이 특허에 집착하게 된 동기를 설명했다. 특허는 가지고 있다고만 해서 장땡은 아니고 등록을 해야 보호를 받을 수 있다고 설명했다. 개념이 부족해 잘 이해되지 않았는데 그냥 넘어갔다. 특허 내는 것과 등록하는 것이 다른 건가? 어쨌든, 홍 대표는 특허에 대해서 많은 설명을 했다.

때로는 특허의 부정적인 측면도 스스럼없이 쏟아냈다. '식약청'의 사례를 들면서 문제점도 지적했다. 정말 남에게 정보가 공개되어 짝퉁으로 손해입을 만한 것은 특허를 내지 말라는 충고도 아끼지 않았다.

그리고 회사 경영과 관련한 얘기도 했다. 사원들에게 일본으로 연수를 보내는 것이 아니라 '놀러보낸다'고. 어차피 똑 같은 말인데 이왕이면 마음 편하게 '놀다오라'하는 게 맞지않겠냐는 신조. '적극 찬동!'

시간이 제법 흘렀는데도 아직 주어진시간이 멀었단다. 홍 대표가 오늘 포럼의 주인공이란 얘기네. 사진은 정영화대표 것만 찍었는데... 그냥 멀리서 대충 한 장. 찰칵.

기업간 거래시 '갑' '을'이란 표현을 쓰지 않는다, 모든 것은 현금 결재, 그래서 신뢰성이 높아져 회사 수익 증가, 모방제품 법 들이대고 싸워봐야 덕될 것 없단 얘기, 하청보다 브랜드 업체를 운영하면 재밌다는 충고, 박람회 있으면 무조건 나가라는 권유 등등등...

세세하게 관심있는 사람이라면 귀가 솔깃할 정도로 괜찮은 정보를 제공했는데도 내겐 지겨운 공부에 지나지 않아 열심히 받아쓰기만 했던 행사가 되어버렸다. 그냥 앉아서 듣기만 한 사람이 많던데 1시간 넘게 얘기한 것 다 기억을 할까 궁금해졌다. 하기야 다 나보단 머리가 좋을테니까.

강연이 끝나자 앉은 식탁 위로 하나씩 음식이 자리를 잡기 시작했다. 카메라와 책자를 치웠다. 정성인 차장이 있는 곳으로 자리를 옮겼다. 나보다 늦게 도착한 정 차장은 맨 앞자리에 앉아 강연을 들었다. 차려준 음식을 먹고 회사에 돌아와 기사를 썼다. 단신으로. 정 차장도 썼다. 조금 있으니 현장에 오지도 않았던 조재영 기자도 자신의 출입처라고 기사를 써보내왔다. 현장에 참석했던 두 사람의 기사는 출입기자의 기사에게 자리를 양보할 수밖에 없었다. 그런데 인터넷엔 왜 내 이름으로 실린 거야?

경남도민일보 게재 기사링크: http://www.idomin.com/news/articleView.html?idxno=325265

부산지하철 장전역입니다.

시각장애인이 이 안내길을 따라가다보면 영락없이 간판 모서리에 부딪히게 되어 있습니다.

물론 그 전에도 벽에 거의 붙어서 갈 수밖에 없지만 말입니다.

아마도 사무실을 확장하면서 시각장애인 유도로까지 넓힌 때문인 것 같습니다. 사무실을 넓히는 것에만 신경을 쓴 나머지 시각장애인이 어떻게 다녀야할 지엔 간과했던 것 같습니다.

사무실 확장 공사를 할 때 시각장애인 유도로를 오른쪽으로 한칸 옮기기만 했어도 되었을 일을 배려심이 없다보니 이런 결과를 낳지 않았나 싶네요.

사회적 약자를 위한 배려는 큰맘을 먹어야 하는 것이 아닙니다. 아주 작은 배려만 있어도 얼마든지 우리 사회는 아름다워질 수 있습니다.